推荐序

源于实践的绩效管理行动指南

本书作者是我的学生，作为师长，最高兴的事莫过于看到学生的成长与成就。于是，应作者盛情相邀，我欣然提笔为本书作序。

虽然这本书的架构与重心和我的预期基本一致，但当我阅读完书稿后，还是深感欣慰与喜悦。本书没有采用高深的理论与模型，作者基于实践，摸索出一套“通过战略绩效管理助力组织战略落地、管理提升、业绩倍增”的有效方法，极具应用价值。

本书行文紧紧围绕“绩效管理落地”这个中心展开，每一个章节都按照内在的逻辑顺序清晰地阐述一个关键问题。全书主体部分共有九章，具体包括绩效管理素问与溯源、探寻绩效管理之“道”、梳理组织战略、设定绩效指标、绩效过程管控、绩效考核评分、绩效面谈与改进、绩效激励、绩效管理落地破局。本书比较完整、系统地阐述了绩效管理工作的重要方面，有助于组织更好地建立科学、系统、敏捷的战略绩效管理体系，实现组织基础管理水平的稳健提升和业绩增长。

本书具有以下特点。

一、实战性

本书作者长期耕耘和奋战在绩效管理工作第一线，书中提出的绩效管理的方法、工具、实施流程、操作技巧等均出自作者长期的绩效管理实践，具有很强的实战性和指导意义。

二、易读性

本书通俗易懂。坦率地讲，绩效管理是一项技术含量很高的工作，要想学好、做好着实不易。而本书将晦涩、复杂的绩效管理理论与操作方法用深入浅出的语言呈现出来，并通过大量案例加以引导与解析，极大地方便了读者阅读与应用。

衷心希望大家享受阅读本书的过程，并能收获颇丰！

金占明博士

清华大学经济管理学院教授、博士生导师

2023年2月26日于清华园