1.1.1 人才梯队建设基本原则

公司实施人才梯队建设应遵循三大原则，如图1-1所示。

1. 系统管理

人才梯队建设是一项系统工程，应当与人力资源规划、岗位管理、能力管理、招聘管理、培训管理、职业发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等模块有机结合，相互支持，系统性地发挥作用。

2. 内部培养

人才梯队建设中待培养的后备人才应以内部现有人才为主，以外部临时招聘的人才为辅。内部人才更熟悉公司文化，更适应公司环境，如果公司内部存在工作多年、具备一定潜质的员工，公司应优先重点培养。

3. 聚焦战略

公司实施人才梯队建设的目的是实现公司战略，因此人才梯队建设要聚焦战略、围绕战略、服务战略。人才梯队建设的结果，是按照实现战略所需的人才能力和人才数量等要求，保质保量地培养所需人才。