完结作品(1)
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任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。《财务管理制度表格流程规范大全(成功金版)》细化了包括财务部各个岗位的工作事项和职责范围，财务部组织机构设置
会计/财务32万字
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