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南新华编著

完结作品(3)
会员
《驾校教练员的五项修炼》立足于提高我国驾校教练员的职业素质,从驾校教练员的职业修炼出发,为驾校教练员的规范化管理提供参考。全书共分为五章,前两章为“职业修炼”“服务修炼”,是教练员“训”的内容,旨在重新审视和认识驾校教练员这一职业的社会责任和从业理念。后三章分别为“方法修炼”“沟通修炼”“招生修炼”,是教练员“练”的内容,旨在从教学语言、教学方法等方面提升教练员的职业能力。《驾校教练员的五项修炼》
职业培训14万字
会员
随着驾考、驾管新政策的颁布实施,驾校的转型期已经来临。转型的标志是由高速发展向平稳发展转变,增长方式由外延扩张(驾校升级、教练车扩容)向内涵增长(内强管理、外塑形象)转变,管理模式由粗放型(一车多人,学员由教练员安排管理)向精细型(不同服务套餐)转变,发展趋势由市场导向型(价格控制招生)向能力导向型(强调质量和品牌)转变。老路走不通,新路不会走,这就是变化转型期的痛苦所在。变还是不变?如何变?这
一般管理12.1万字
会员
随着驾校数量的不断增长,驾培市场由短缺经济、卖方市场转化为过剩经济、买方市场,量变引起质变,“无形的手”在推动驾校经营管理的转型。随着公安部、交通运输部《关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见》的出台,驾培改革拉开了序幕,“政策之手”在引导驾校经营管理的转型。转型是大势所趋,不以个人的意志为转移。本书对驾校转型中成功的经验与失败的教训进行了总结,对转型中的价格混战、合作共赢、网络风波、挂靠演变
战略14.1万字