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志朝

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完结作品(6)
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2018年,从不轻言上市的小米终于迎来了这条辉煌之路。有人说,雷军是年少成名的代表;也有人说,他是大器晚成的典型。他曾尝尽失败的滋味,也曾一次次沐浴着成功的光芒走向未来。雷军的创业经历能给予我们很多思考。关于努力、关于选择、关于顺势而为,关于事业决策、关于用人之道等等。本书结合雷军崛起的心路历程,从各个方面着重分析了雷军成功的关键性因素,及这位创业先锋充满智慧的企业管理技巧、独到的商业思维。阅读本
激励14.2万字
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世界营销界知名人寿保险经纪人乔·什道夫博士说过:“只有在营销员遇到障碍后,他的营销工作才算开始。如果客户没有拒绝,营销员这一职业就不伟大了。”如何全面了解客户的需求,帮助消除客户的疑虑;如何投其所好,以最快的速度让顾客喜欢自己的推荐?成功的销售不只让客户口服,更要让客户心服。要让客户一开始就说“是”,引导客户消费和认可,加深客户的购买欲望。从而达到抢单的目的。
市场12.4万字
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马云曾经说过,没有好的制度,这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业,应当依“规”管理,做到有“规”可依、有“规”必依。人管人,总是有漏洞可循,因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度,是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为,那么,这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人
一般管理14.9万字
会员
本书针对企业管理的具体问题,提供了一套切实可行的方法,让读者明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”,极具实用性和操作性。本书案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。
一般管理20.5万字
会员
在纷繁复杂的职场行为里,心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每位员工每个司空见惯的日常行为,每个习以为常的生活习惯,都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代,传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战,管理过程中,最重要的技巧便是懂得员工心理,读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工,激励员工
一般管理21.1万字
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管理者的主要任务是发现人才、培养人才,并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人,就算你费尽心思、绞尽脑汁,也不可能把人管好,只有懂得从管人上升到带人,才能把团队管好。本书理论与实践相结合,手把手教你如何打造精英团队。
一般管理12.2万字