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杜忠

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完结作品(3)
会员
现如今,企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化,成长型企业的营销,也正在发生质的改变。本书围绕“成长型企业如何打造强势品牌”这一主题,首先从认知出发,破除传统思维中的众多误区,改变了成长型企业对“品牌”的理解。其次,作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验,总结出精炼实用的七步品牌打造法:市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估,并对每一步都进行深入解读
企业家11.7万字
会员
在存量市场下,销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成;市场部也难——上不懂老板的经营意图,下不能支持销售业绩的实现,自身价值难以体现;老板更难——好的销售人员难招、难培养,大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难,怎么办?本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题,从市场地图和沙盘推演切入,梳理了成长型企业销售部的十大共性问题,提供了销售团队建立、日常管理,以及能力提
市场11万字
会员
作为工业品市场人,你是否经常面对“理想丰满,现实骨感”的现状而无奈和彷徨?当你满腔热血要一展抱负时,却常常深陷于部门定位和职能界定不清的泥淖而无法自拔。你是否忙前忙后努力工作,却始终得不到领导和同事的认可,总是被认为是花钱的部门呢?市场部与销售部有何区别?工业品企业的市场部有何特殊之处?市场部有企划和创意、设计和制作、媒体和网络、公关和活动、渠道和客户五大职能,它们都是怎样具体运作的?企业发展阶段
市场9.4万字