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丛书序
前言
活页式教材使用注意事项
模块1 质量管理基础
单元1.1 质量管理基础知识
1.1.1 质量发展的阶段
1.1.2 质量和质量特性
1.1.3 质量的产生、形成和实现
1.1.4 质量管理的基本内容
1.1.5 全面质量管理的特点及原则
1.1.6 全面质量管理的推行方法
1.1.7 常见的质量分析工具
单元1.2 质量管理体系
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1.2.1 质量管理体系基础知识
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1.2.2 质量管理体系的运行模式
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1.2.3 质量管理体系的构筑
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1.2.4 质量管理体系的审核
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1.2.5 ISO 9000系列标准与TS 16949标准
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1.2.6 质量管理五大核心工具
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模块小结
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习题
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模块2 零部件质量管理
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单元2.1 零部件质量管理知识
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2.1.1 零部件质量管理概述
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2.1.2 供应商的选择与管理
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2.1.3 开发阶段零部件的质量管理
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2.1.4 量产阶段零部件的质量管理
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单元2.2 不合格品的管理
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2.2.1 不合格品概述
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2.2.2 不合格品的处置方式
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2.2.3 不合格品的处理流程
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2.2.4 如何预防不合格品的产生
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模块小结
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习题
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模块3 汽车车身制造过程质量管理与控制
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单元3.1 制造过程质量管理的内容
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单元3.2 冲压过程质量管理与控制
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3.2.1 冲压件的常见缺陷
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3.2.2 冲压件的质量检验方法
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3.2.3 冲压生产质量控制
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单元3.3 焊接过程质量管理与控制
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3.3.1 焊件常见的焊接缺陷
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3.3.2 焊件的质量检验方法
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3.3.3 焊接生产的质量控制
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单元3.4 涂装过程质量管理与控制
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3.4.1 涂装常见的质量缺陷
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3.4.2 涂装生产的质量控制
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模块小结
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习题
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模块4 汽车整车装配及检验质量管理与控制
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单元4.1 整车装配质量管理与控制
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4.1.1 总装生产质量管理
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4.1.2 总装生产质量控制及应用
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单元4.2 整车质量检验管理
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4.2.1 整车质量检验
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4.2.2 整车AUDIT质量评审
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4.2.3 不合格车辆的处理
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模块小结
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习题
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模块5 汽车制造过程质量评估与管理
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单元5.1 过程能力的评估
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5.1.1 过程与过程能力
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5.1.2 过程能力指数
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5.1.3 如何改善工序能力
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单元5.2 质量追溯
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5.2.1 质量追溯概述
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5.2.2 汽车制造质量追溯的特点
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5.2.3 如何做好汽车制造过程的质量追溯
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单元5.3 生产班组管理
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5.3.1 生产班组概述
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5.3.2 生产班组的质量管理
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单元5.4 5S管理
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5.4.1 5S概述
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5.4.2 开展5S活动的方法
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5.4.3 生产现场5S管理的图例集
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模块小结
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习题
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模块6 质量改进
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单元6.1 质量改进
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6.1.1 质量改进概述
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6.1.2 质量改进的步骤及内容
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6.1.3 质量改进的组织与推进
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单元6.2 如何开展质量管理小组活动
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6.2.1 质量管理小组活动概述
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6.2.2 质量管理小组的组建
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6.2.3 质量管理小组活动的步骤
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6.2.4 质量管理小组活动的成果
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6.2.5 质量管理小组活动的应用
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单元6.3 如何开展8D
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6.3.1 8D概述
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6.3.2 8D的开展步骤
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模块小结
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习题
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参考文献
更新时间:2023-10-27 19:48:36