完结共48章
倒序
封面
版权信息
前言
第一章 人力资源量化管理与思维变革
第一节 认识量化管理
第二节 人力资源量化管理与行业趋势
第二章 人力资源量化管理的体系
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第一节 量化管理的体系
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第二节 人力资源量化管理的体系
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第三章 招聘配置的量化
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第一节 招聘配置要解决的核心问题
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第二节 根本问题的量化分析
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第三节 招聘配置的业务流程
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第四节 常用的招聘配置量化指标
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第四章 绩效管理的量化
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第一节 绩效管理要解决的核心问题
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第二节 根本问题的量化分析
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第三节 绩效管理的业务流程
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第四节 常用的绩效管理量化指标
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第五章 培训发展的量化
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第一节 培训发展要解决的根本问题
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第二节 根本问题的量化分析
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第三节 培训发展的业务流程
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第四节 常用的培训发展量化指标
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第六章 薪酬福利的量化
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第一节 薪酬福利要解决的根本问题
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第二节 根本问题的量化分析
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第三节 薪酬福利的业务流程
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第四节 常用的薪酬福利量化指标
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第七章 员工关系的量化
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第一节 员工关系要解决的核心问题
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第二节 根本问题的量化分析
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第三节 员工关系管理的业务流程
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第四节 常用的员工关系管理量化指标
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第八章 流程效率的量化
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第一节 人力资源内部的流程关系
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第二节 人力资源的流程效率提升
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第三节 常用的人力资源流程量化指标
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第九章 人力成本的量化
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第一节 人力成本的构成
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第二节 财报中的人力成本
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第三节 人力成本的控制策略
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第四节 常用的人力成本管理量化指标
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第十章 必备的量化技能
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第一节 数据的收集
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第二节 数据的分类
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第三节 数据的统计分析
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第四节 数据的呈现
更新时间:2024-06-06 12:31:12