CHAPTER 2　详解商业计划书的具体类型

2.1　微型计划书

微型计划书就是商业计划书的微型版本，与计划书摘要存在一定相似度，但是两者有着顺序方面的不同。

图2-1所示为微型计划书的形成分析。

专家提醒

微型计划书往往能够成为长篇商业计划书的一个内容参考模板，并且微型计划书上的内容以突出重点为主。商业计划书摘要则往往是在整个商业计划书完成之后，对计划书内的内容进行总结。

2.1.1　微型计划书的特色价值

作为商业计划书的一种，微型计划书与其他类型的计划书在形式上有着明显的区别，同时在实际运作中也体现出了一定的特色价值。如图2-2所示，微型计划书的特色价值主要体现在4个方面。

2.1.2　微型计划书的步骤内容

微型计划书的内容与商业计划书摘要大致相同，但是在细节侧重上有所不同，主要有如图2-3所示的10个方面内容。

与商业计划书摘要较为不同的内容主要在于财务计划方面，从投资人的角度而言，微型计划书的内容中必须要有较为详细的财务计划，才能够充分地考虑投资之后的回报问题。

图2-4所示为财务计划中的具体细节内容，可以在实际操作中根据具体情况选择部分细节进行说明。

除了细节内容的区别之外，要想完成微型计划书，按照商业计划书的常规创作方式是行不通的。常规的商业计划书往往需要较长的一个创作时期，而微型计划书的完成只需几个小时。

为了达成快速完成的目标，微型计划书可以从图2-5所示的5个步骤进行框架建设，然后将内容填充完成。

2.1.3　微型计划书的实战模板

××企业创业投资微型计划书

一、公司介绍：企业组织形式、企业类型、公司的宗旨、公司简介资料、各部门职能和经营目标等；

二、团队说明：团队人员的组成、团队人员的质量、管理团队的完善、人员招聘与培训计划、人员管理制度等；

三、市场说明：市场现状及发展趋势、竞争对手分析、对手的优劣势分析、自身产品的优劣势分析等；

四、开发情况：项目的进展情况、影响力情况、盈利与亏损情况、预想计划的实行情况等；

五、产品内容：产品名称及概念、性能及特色、质量控制、价格、目前市场、产品规模、潜在市场等；

六、营销战略：销售计划、合销模式、执行战略、竞争策略、定价策略、渠道策略、整合传播策略等；

七、融资情况：出资情况、投资人信息、出资信息、项目融资需求、资金储备计划、资金偿还情况等；

八、财务计划：资金已有来源、资金预订来源、资金使用计划、行政管理费用、贷款计划等；

九、风险因素：市场风险、政策风险、资金风险等；

十、退出机制：股权退出、资金退出等。

专家提醒

微型计划书模板中的内容并不是全部需要涉及，商业计划书的创作者可以根据自身条件来合理安排各部分内容的轻重程度，突出重点内容，尽可能地将信息量减少，让投资人能够快速地阅读完信息。