第二节 工业4.0与精益仓储

讲师的话

德国所谓的工业4.0是指利用信息物理系统(Cyber-Physical System,CPS)将生产中的供应、制造和销售信息数据化、智慧化,最后达到快速、有效、个人化的产品供应。

一、工业4.0认知

“工业4.0”是德国政府提出的一个高科技战略计划。该计划由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助,投资预计达2亿欧元,旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人机工程学的智能工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴,其技术基础是网络实体系统及物联网。

“工业4.0”已经成为中德合作的新内容。在中德双方签署的《中德合作行动纲要》中,有关“工业4.0”合作的内容共有四条,第一条就明确提出工业生产的数字化,进一步强调了工业4.0对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为,两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。

“工业4.0”概念包含了生产由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。在工业4.0时代,创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。

二、“工业4.0”项目的重点应用技术

随着工业4.0时代的到来,许多沿用多年、占据主导地位的工业自动化技术正面临被淘汰和更新换代的命运,而一批以前认为是高端的工业自动化技术也随着新时代的到来快速地走进了实际应用中,成为新时代的宠儿,如图1-7所示。

图1-7 “工业4.0”项目的重点应用技术

三、“工业4.0”三大主题

“工业4.0”项目将从三个方向展开:一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统、过程以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等;三是“智能物流”,主要通过整合物流资源提升物流效率。该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

1.智能工厂:智能工业发展新方向

“智能工厂”的概念最早由美国罗克韦尔自动化有限公司CEO奇思·诺斯布于2009年提出,其核心是工业化和信息化的高度融合。智能工厂是在数字化工厂的基础上,利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务,未来还将通过大数据分析平台将云计算中由大型工业机器产生的数据转化为实时信息(云端智能工厂),利用绿色智能手段和智能系统,构建出一个高效节能、绿色环保、环境舒适的人性化工厂。目前,有关智能工厂的概念仍众说纷纭,但其基本特征可归纳为系统监管全方位、制程管控可视化及绿色制造三个方面,具体内容如图1-8所示。

图1-8 智能工厂概念的特征

2.智能生产:制造业的未来

智能生产(Intelligent Manufacturing,IM)也称智能制造,是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等,通过人与智能机器的合作共事,扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动;它更新了制造自动化的概念,与传统的制造相比,智能生产具有自组织、超柔性、自律能力、学习能力、自维护能力、人机一体化及虚拟现实等特征。

“智能制造”需要硬件、软件以及咨询系统的整合。那些具有“智能制造”属性的生产线拥有数量众多的控制器、传感器,通过有线或无线传感网架构进行串联,将数据传输给上层的制造执行系统(MES),结合物联网的系统架构,让制造业提升到一个新的阶段。“智能制造”主要服务于产品的生产,现在随着客户的个性化需求越来越多,产品生产也逐渐呈现出少量、多样等新特征,这就迫使制造厂商要提升生产线的速度与灵活性,对市场前端的变化作出快速调整。例如,当前一些汽车厂就可以让客户在线指定汽车的颜色,快速调整生产线,快速交付产品。智能制造就是要为使用者带来更多的便利。

近年来,由人工智能技术、机器人技术和数字化制造技术等相结合的智能制造技术正在引领新一轮的制造业变革。智能制造技术开始贯穿于制造业的设计、生产、管理和服务等各个环节,智能制造技术的产业化及广泛应用正催生智能制造业。概括起来,当今世界制造业的智能化发展呈现两大趋势。

3.智能物流:工业4.0的基础

智能物流主要通过互联网、物联网、物流网整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,使需求方能够快速获得服务匹配,得到物流支持。

以物联网为基础的智能物流是工业4.0的基础,是提升现代物流效率,降低全物流费用率的理想解决方案。物流装备制造商将逐步成为物流系统集成综合解决方案提供商。所以,智能制造系统与智能物流的融合将成为未来发展的大趋势,具体内容如图1-9所示。

图1-9 智能物流与智能制造融合的发展趋势

学习小札

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学习心得

学习回顾

通过本章的学习,我有哪些收获?

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自我反思

我还有哪些不足?

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行动计划

我要做好以下几个方面的工作,来促进公司仓储的精益管理。

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