前言 宗庆后与娃哈哈的使命

“人生或许就是一个碾过，扬起，吹动，沉淀，覆盖的过程吧，岁月的年轮碾过了几千年，这个过程也就重演了几千遍。”年代作家梁晓声在长篇小说《年轮》中说，时代和时代的转折之间，夹扁了那么多生活的样本，但其中总有不屈。

从20世纪70年代到今天，是中国社会急剧发展变化的时期，巨大的改革洪潮带来的不仅仅是经济财富的增长，更是对人性与价值观的巨大冲击和洗礼。这种变化与每个人的命运交织在一起，每一个个体被裹挟着前进，有些被洪流淹没，有些随波逐流，而有些勇立潮头。其中，宗庆后无疑是一位佼佼者，他自强不息，将一家校办小厂打造成行业领军企业。

企业的成立和发展离不开特定的制度环境。对于宗庆后等优秀企业家而言，其创业发展往往是自觉遵循制度和推动改造制度并行的过程。创业机会的发现和创造，不由企业家自身拥有多少资源来决定，更多地依赖于创业者敢于冒险、勇于创新、追逐自控的特质，他们充分调动、整合外部资源来开发和利用创业机会。相反，通过对自身资源能力的精确考量来评估创业机会的人，并不是真正意义上的创业者或企业家，更多的是生意人或职业经理人。

回顾改革开放40年，中国从计划经济走向中国特色社会主义市场经济，波澜壮阔，成就非凡。这种转型经济下的企业成长战略，难以用根植于发达市场经济背景的西方企业战略管理理论来充分解释。从经典战略管理思想看，外部行业因素给予企业机会与威胁，内部企业因素则界定了企业的优势与劣势，两者交互影响企业发展。行业的结构性力量和企业内部资源能力一起推动娃哈哈不断成长，并成为行业领军企业。

但是，娃哈哈成功的原因还远不止于此，我们必须在宏大的历史进程中给予其更加饱满的解析。那是一个从管束转向开放的时代，娃哈哈是一个勇敢走向市场化的先驱，不屈不挠，勇立潮头。宗庆后深入融合并积极探索中国特色企业发展道路，极具东方管理智慧。