第一章 你带的是微商团队还是微商团伙
1.1 新零售时代的新微商，必须团队化作战
微商，从2013年诞生，掀起了双创时代“全民创业”的一个新浪潮与新模式——只要懂得一定计算机应用和智能手机操作，即可轻松开创出属于自己的全新事业。门槛低、传播操作更快捷、受众群体更精准……这种依托于移动互联网诞生的销售新模式，刚一诞生就立刻收到了追捧。
微商的特质，正体现于“微”之上——不再刻意追求高大上，产品也多集中于零售领域，更为切中生活中的细节。化妆品、食品、酒类、服装、3C电子产品、电子旅游门票……越是与生活的距离贴近，生意就越是红火，越是呈现爆炸性发展的特点。
所以，微商在很多年内，牢牢占据了个人商业发展的头条。无论微博、微信，很多人都加入了这场战争之中。甚至，微信朋友圈几乎被微商们彻底承包。
在火热的微商浪潮之下，诞生的是一个个微商奇迹：有人通过微商赚了一个亿，有人通过微商彻底打开人脉网络，进入了更广阔的空间。一时间，所有媒体都将焦点锁定在这些个人微商之上，他们成为了人生励志、个人创业、创造财富的新典范和“逆袭代表女神、男神”。
但物极必反的道理，微商同样无法规避。
从2016年开始，似乎我们的朋友圈一下子冷清了很多。过去那些奋斗在微商第一线的好友，似乎逐渐都开始偃旗息鼓，不再如过去那般无限刷屏。原本红火的微商，似乎突然进入瓶颈期。而那些曾经热情澎湃的个人微商，也透漏出了一丝无奈：“哎，微商做的人太多了，越来越不好做了！”
经历了多年的爆炸式发展，微商似乎进入了“冷却期”。不少人甚至发出了“微商已死”的哀叹。
但是，微商真的死了吗？在个人微商退出市场之后，难道微商注定后继无力？
2016年，某微商品牌“棒女郎”的流水达到了100亿人民币；
2016年下半年，某洗涤知名品牌正式杀入微商领域，迅速做到了15亿的现金流；
……
一系列数字表明：微商未死，而是进入了全新的2.0时代——团队化作战时代！
为什么，微商会从个人模式，迅速晋升到团队模式？
1．消费市场的需求
社交网络不断深化，导致消费者对于产品的选择更为多样。而对于消费类商品来说，很多时候都带有同质化的现象，所以“拼品质、品营销”成为了品牌发展的核心。倘若不能保证品质风格的独一无二，营销无法集中用户的痛点，消费者很难产生心动。此时，团队化运作的诞生，可以大大壮大品牌的实力，通过不同渠道的大数据捕捉分析客户需求，进行更为精准的产品开发和营销探索。因此，过去那种“朋友圈发几张照片”的营销模式，根本无法打动消费者，消费者用自身的行动，促进了微商领域的转型。
2．行业自身的要求
微商虽然红火，但暴露出的问题也非常多：毒面膜、三无食品……一系列负面新闻，给微商贴上了“很LOW，不能信任”的标签。原本潜力无限的产业，处于口碑风评不断降低的时期。
然而，微商带来的购物新模式是毋庸置疑的。所以，团队化运作的模式，是内部对于行业的一次主动洗牌——借助团队的力量，整合品牌影响力，从产业链上游开始，直接把控产品品质；到了消费者终端，建立客服机制，让微商发展呈现专业化的特点，重拾消费者的口碑。越专业，越口碑；越专业，越品质。建立体系化的运作，淘汰那些浑水摸鱼的个人微商，这是所有行业都必须走过的一条路，是行业从热闹的混乱走向成熟规范的诉求。
所以可以看到，新微商时代的品牌，不再是一个人单打独斗的模式，而是产业全新主前行升级——产品研发团队、公共服务团队、新媒体营销团队、客服团队……进一步细分，还会有微信公号的内容排版、文字编辑，微官网的制作等等。个人微商无法实现这些工作，所以团队化作战，是微商发展的大势所趋。
看看新微商发展的新模式，就可知道团队化作战的趋势势不可挡：
某中国纸尿裤知名品牌，创始人是一对堂兄弟。2012年，两人看到了纸尿裤的商机和移动互联网带来的营销新模式，进军纸尿裤品牌，凭借着高品质的理念，该品牌迅速被很多人所熟知。
到了2017年，创始人发现：随着市场的不断变革，过去的欧式需要进行颠覆，为此，他们不仅对产品进行升级改造，推出全新“智能纸尿裤”，更快速建立了专业的微商团队，进一步拓展市场。品牌首次在微商界开辟了以网络小视频、微电影等自媒体为宣传载体，打造一个好玩又赚钱的微商平台。新的团队，包含了影视制作小组、新媒体传播小组等等，让品牌的纵深得到进一步加强。
品牌的全新升级，让微商品牌不再只是创始人的独立推动，团队化写作发展给予了品牌全新的力量。这越来越多的微商品牌，都进入了团队化作战的过程。可以看到，新的模式，将会呈现这样的特点：
专业化、细分化、精准化，进入新时期的微商，绝大多数都呈现出这种团队化运营模式，个人逐渐向品牌化转移。在过去，也许一个人就能完成营销方案制定、营销图片制作、产品生产合作等事宜，但在消费者越来越要求品质、传播诉求越来越需要多样化与精准化的今天，个人微商势必势单力薄，难以与其他品牌竞争。新零售时代的新微商，如果没有“团队思维”，那么微商的未来就与自己无缘。