1.1.2　项目管理的概念

美国项目管理协会PMI对项目管理的定义：“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”。简单的理解，项目管理就是在规定的时间、预算和质量目标范围内，利用各种有效的手段，对执行中的项目周期的各个阶段进行计划、组织、协调、指挥、控制，以取得良好经济效益的各项活动的总称。

项目管理通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足。为了满足相关项目干系人的需求，需要在以下这些互相冲突的要求中寻找平衡：

（1）范围、时间、成本和质量。

（2）有不同需求和期望的项目干系人。

（3）明确表达出来的和未明确表达的需求。