第二节　人力资源配置

手术是智慧和劳动的集中体现，参与手术人员必须有明确的分工和职责，但又需要有团结协作和配合才能安全顺利地完成手术，形成手术团队的理念。配备包括手术医生、麻醉师、护士和其他技术工勤人员。

人力资源的配置，必须是选择“按需设岗、按岗定人”的用人最佳方案，使工作效率、潜能挖掘和个人满意度均达到最大值的管理过程。其目的是优化劳动力的结构，讲究成本效益，在保证医护质量的前提下，降低用人成本。手术室人力资源配置可分为4个组成部分。

1.护士

主要负责手术室运营与安全管理，协助外科医生完成病人手术。根据工作职能不同分为巡回护士和器械护士。根据2011年卫生部三级综合医院评审标准中规定：手术室护士人力资源配置与开放手术床之比3.0∶1，教学医院手术室护士与开放手术床之比3.5∶1，不包括技术工勤人员。在此基础上，根据手术台利用率和手术间使用时间长度可适当调高人员比例。

2.助理护士

主要负责手术病人的接送、手术病人送血取血、手术中标本快速送检、敷料折叠、清洗器械、管理门口、接传电话、物品配送等工作。人员配置较多，与开放手术床比可在0.8～1∶1。

3.保洁人员

主要负责手术部清洁、医疗垃圾、生活区清洁、生活垃圾、手术室拖鞋清洗等工作，人员配置可根据工作量大小定，至少每天配置2个班次人员。

4.技术人员

主要负责手术室大型设备、大型仪器、网络系统等管理维护工作，如层流手术部技术参数监测和维护，显微镜、一体化手术间、电止血系统等管理维护工作，人员配置可根据承担的工作量而定。