第2章 策源

一个企业的进化，需要顺应社会发展趋势，紧随行业市场环境变化，但终归源于企业自省和重塑的战略选择。

对于站在十字路口的房地产企业来说，尤为如此。

回顾蓝光近年来的发展轨迹，多次切中行业与时代命脉，先于行业至少半步看到发展趋势，并屡屡高效落地，进化策源功不可没，值得探究。

“人居蓝光+生命蓝光”双擎驱动的战略顶层设计何以诞生？低谷之际何以敢提转型改善？转型之时，横空出世的为何是文旅“新物种”？“同心多元化产业生态链”有着怎样的来龙去脉？这些问题的答案，就是蓝光进化的战略源头。

而这些源头，又可以在蓝光领导者的一些讲话中，找到真实而准确的表达。