时间碎片化是时代发展的趋势

在互联网高速发展的今天，人们的生活节奏也不断加快，时间碎片化已经成为一种普遍现象了。如何管理碎片化的时间，成为许多人热衷探讨的新话题。用好碎片化时间，企业可以避免不必要的时间消耗，从而大幅度提升员工的工作效率。

时间碎片化是追求效率的产物

关于时间碎片化的讨论，引起了很多人的兴趣，似乎碎片化是一种新奇的事物，是在互联网时代才出现的。其实，时间的碎片化早就已经出现了。人是有承受极限的动物，需要吃喝拉撒，因此不可能持续不停地工作。古人遵循着“日出而作，日落而息”的生活的规律，白天出去干活，到了晚上就回来休息，期间肯定还要休息一段时间，这就是时间碎片化的早期形式。

到了今天，在这个信息满天飞、知识不断更新的年代，人们只需要动动手指，点点手机，就能随时随地开展工作和学习了，工作的效率大幅提升，于是对碎片化时间的利用越来越受人重视。针对这种现象，很多网络名人们早就已经开始行动了，各种软件应运而生，例如某些APP中每天早上推送一次的音频、短文等。城市中的白领们手中拎着公文包，站在地铁里就获取了其中的知识。正如《罗辑思维》主讲人罗振宇所说：“用户时间的碎片化已经是既成的事实，用户选择用碎片化的学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。”

时间碎片化是对传统管理模式的补充

从某种程度上来说，时间碎片化与传统企业管理模式之间是格格不入的。很多人甚至认为企业管理无法碎片化，碎片化管理会使企业无法集中力量，最终走向崩溃。那么，事实真的是这样吗？

其实，时间碎片化也可以用于企业管理，比如碎片化的会议，很多企业喜欢开大会，包括管理层会议、部门会议、全体员工大会等，费时费力，却效果一般。会议碎片化，就是尽量减少开大会的次数，更有针对性地开展各项会议，只针对某件事召集某些关键负责人召开专门的小会，使会议更加精简、快速、明确。

又比如工作组织的碎片化，把企业的大组织模式变成小组织模式，原则上仍然属于同一个公司，但是在具体事务上分成多个相互独立的小组织，分头出击，独立核算。这样一来，就把原来由企业老板一人独大的公司变成了企业老板与员工合作共赢的公司，能够为企业的生命赋予新鲜血液。

总而言之，如果能够合理利用碎片化时间，工作效率肯定会大幅度提升。碎片化时间隐藏在生活中的各个角落里，究竟如何利用，就看我们自己了。