第4节　医生创业，不是个着急的事

有些事，一急就办不好，比如医生创业。2020年是中国医疗美容业的拐点，大批医生踏上自我创业的路，这是所谓的“经济低潮”给他们的机会。

为什么说经济发展不是那么快速的时候，反而是创业的良机呢？因为投机的机会少了，经济的泡沫少了，资本会逐渐让位给技术，当技术取代投资成为行业主导的时候，医生自主创业便会成为行业发展的基本方式。经济低迷期会让人们冷静下来，不再像泡沫泛滥的时候那么焦虑躁动，人们更愿意为长远打算，不会为了挣快钱而急功近利，当然快钱也不太好挣。

创业的主要目的是赚更多的钱，没什么不对。一旦着急赚钱，那就不一定非要创业不可。走上创业这条路的医生，赚钱不是唯一的目的。如果你技术说得过去而且急着挣钱，不要创业，放下自尊，去“莆田系”老板那里打工去。为什么？第一，“莆田系”有钱，给得起，在信用方面比做医疗美容的美容院老板强太多了；第二，“莆田系”的医院规模都比较大，需要有常驻医生，但是管理权不可能交给医生，医生必须要听老板的，所以要保持相对稳定的雇佣关系，只能多给钱。

如果你既想赚钱，又舍不得职称和学术地位，就不要离开三甲医院，出来多点执业做“飞刀医生”就好。在那些医疗资源相对发达的地区，如北、上、广，医生们的创业激情相对比较弱，特别是上海，公立医院的医生过得很滋润，在享有学术地位的同时，多点执业为他们带来不错的收益，因此创业的激情比较淡薄。

如果你对技术自信，愿意赚钱但又不能被管，你大可以当个自由执业医师。自由执业医师未来一定是一种消费医疗的医生存在方式，他们有相对固定的合作伙伴，也保持一定的独立性，可以随时变换合作方式，共享医疗平台上也时常闪现他们矫健的身影。通常，他们会有自己的小团队，打造个人IP，在消费者的各种圈层里拥有一定数量的粉丝，个人品牌也做得不错。越是这样，他们就越难以在一个地方固定下来。

有些医生创业初期遇到了经营上的瓶颈，他们对经营管理上的困难估计不足，把大部分钱花在了房子上，有的干脆自己买房子，资金链十分脆弱，甚至开业没几天就没钱了，只能仓促引进合作伙伴，或者向资本低头，有些侥幸缓过来了，股东之间便开始打架，弄得一地鸡毛……凡此种种，只有一个原因：开始的时候没想好。

但凡医生创业能成功的，一定是具有共性的：良好的医德、平稳的心态以及独特的技术。此外，还要学会分享，善待员工。品德好是任何人创业的前提，否则就会应验那句江湖上的话：出来混，早晚都要还回去。一个没有德行的人，即使成功也是昙花一现，不能长久，特别是医生，处于信息不对称的优势一端，要想欺骗就医者是很容易的事情，只是骗得了一时，骗不了一世。

心态好是医生创业成功的基础，很多人失败了，不是败在技术上，而是败在心态上。医学本来就不是赚快钱的事业，一旦想挣快钱，动作肯定要变形。开始做好充分准备，包括心态的准备，是创业不可或缺的功课，抱有一颗平常心，管它春夏与秋冬。这里推荐一个办法：不妨做一个三年规划，五年的也行，然后按部就班，一步一个脚印，铺陈开来，总会成功。

技术好是创业的保障，凡是对自己的技术有自信心的医生，不管遇到什么样的际遇，都不会慌张。常言道：有好的医疗技术，还怕没有病人吗？在互联网的时代，人们信息交互方式的迭代，让技术信息的传播更加便捷，哪怕只做好自媒体，也不怕自己的“巷子深”。作为消费医疗的医生，让自己的技术迅速被大众认知的办法，就是打磨爆款。什么是爆款？就是独特的技术，哪怕只有一个极其细分的项目，只要做到极致，就一定会有粉丝拥趸。总之，医生创业，不能着急。