- 供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用
- 林梦龙
- 127字
- 2024-11-04 21:59:22
第三节 从前到后,库存都在
认识库存在哪里,或者知道哪些才叫库存,是关键所在。库存是需求与供应之间的缓冲,如果不清楚库存在哪里、有多少,将难以准确把握并合理安排相关的一系列操作,如订货、补货等,从而造成库存不足或者库存过剩,两者最终的后果都是给企业带来损害。
认识库存在哪里,或者知道哪些才叫库存,是关键所在。库存是需求与供应之间的缓冲,如果不清楚库存在哪里、有多少,将难以准确把握并合理安排相关的一系列操作,如订货、补货等,从而造成库存不足或者库存过剩,两者最终的后果都是给企业带来损害。