第1章　人才盘点的价值与时机

古往今来，凡成大事者，无不重视并擅长吸引人才、包容人才、用好人才：齐桓公用管仲而称霸，秦孝公因商鞅变法而强秦，刘备得诸葛亮而三分天下……时至今日，这一规律依然适用，不得其人就难成其事。随着业务复杂性的增加，人才的重要性正在逐渐贯穿组织的各个层级和各种职能。一位睿智的高层管理者是必要的，但大量能力出色的中层干部和训练有素的基层员工，也是业务成功所不可缺少的。

中国经济在过去几十年快速发展，遍地的机会已经大大地减少了优秀人才的相对供给。很多组织不得不构建自己的人才管理体系，通过各种方法提供业务发展所需的人才。一方面，市场和客户的要求越来越高，同行越来越“卷”，对人才的能力要求也在不断升级；另一方面，人才的心理诉求更为多样化且强烈，年轻人不再像他们的父辈一样委屈自己，甚至“00后”都已经开始“整顿职场”了。在这样的背景下，很多组织的人才工作也在发生转变。