3.现金断流的魔咒

现金流是企业的“血液”，无论企业大小，现金断流都难以为继。论及现金断流，企业过度冒进，没有根据仓里的米下锅往往是表象原因。本质原因多在于具体运营细节上，企业内、外部与现金流相关的人员和企业不是一条心，有的是承诺现金流供给的，对企业主失信不能及时供给，如银行信贷；有的是使用现金流的，不能实现预期效益，如研发。无论是哪种情况，这些人与企业不是一条心，主观能动性未能发挥作用是共性原因。

资源和资本任何一项出现断流，都会导致债主盈门，银行账户被封，公司成员作鸟兽散。资源和现金流对于企业来说固然重要，但是从本质上来说，只可以作为企业员工的工具，而不是主导。若无法让员工的主观能动性深入经营细节，一旦运营出现问题，则全盘坍塌。