推荐序四

很高兴冯德刚部长能把十多年在华为做流程变革和数字化转型的管理咨询经验，结合在企业落地实践的情况，汇总到《从跟随到领先：华为管理体系重构之路》这本书中，这是一件能惠及更多企业和管理者的好事。华为是一家令人尊重的企业，任总（任正非）的管理理念和华为的管理方法，值得虎彩集团和其他广大企业学习和实践。

虎彩集团“以用户为中心，变革创新为本”的核心价值观，跟华为“以客户为中心”的核心价值观和“持续管理变革”的战略有很大的相似性。虎彩集团目前正在向工业互联网与数字化转型、流程化组织建设、“变各自为政为集成作战”三个方向开展变革，在产品创新、渠道创新、流程创新和数字化创新等方面实施组合创新。

冯德刚部长给虎彩集团及下属各事业部带来了很多值得学习的华为管理理念和实践方法，包括战略管理、流程再造、流程化组织转型、项目化运作、数字化转型等，提高了管理团队的理解和认知，统一了高管共识和方向，强化了虎彩集团以用户为中心的流程意识，推进了虎彩集团核心价值观的落地。目前流程再造和数字化转型成了虎彩集团管理变革的高频词。

《从跟随到领先：华为管理体系重构之路》一书围绕管理体系的四大关键主题——战略、流程、组织和变革，讨论了：战略开发到执行的闭环；流程和组织如何对齐战略，支撑战略落地；如何打造以客户为中心的组织；如何有效开展变革等问题。这些内容非常有价值，也很实用，落地性强，可以帮助企业有效地开展管理体系变革，提升企业管理成熟度。

如果要读一本系统地介绍华为管理体系构建的书，《从跟随到领先：华为管理体系重构之路》是一个不错的选择。这本书具有理论和实践的双重优势，可以当作管理实践指南。借助这本书，企业可以掌握华为成功的管理方法和实践经验，并将其应用到自身管理体系的构建过程中。无论是企业管理者，还是想提升战略、商业思维、管理思维和管理水平的骨干员工，相信都可以从本书中获得有价值的经验和启示。

陈成稳

虎彩集团创始人兼董事长

2023年10月