2.4 故事性:好的IP都是在讲故事

好的IP都很重视内容,那么这些内容要如何呈现出来呢?最好且最容易被大众接受的方式就是讲故事,毕竟人类的大脑天生就容易记住故事。故事之所以威力巨大,是因为它总能使人联想起画面,也就是具有所谓的画面感。

因此,一个好IP首先是一个耐人寻味的好故事,无论是一部作品、一款游戏,还是一首歌、一幅漫画,大家真正喜欢的都是背后的故事。

案例4

音乐改编成的影片,如《栀子花开》《同桌的你》;漫画改编成的影片,如《滚蛋吧,肿瘤君》;话剧改编成的影片,如《十二公民》《夏洛特烦恼》。

《琅琊榜》凭借着荡气回肠的故事深得观众青睐,讲的是神算子梅长苏凭借超越常人的智力和情商,通过发挥不同于大众的超常价值,完成人生使命的故事。

《琅琊榜》的作者是海晏,在小说发表几年之后才被拍成电视剧。播出后便迅速走红成为爆款IP,究其最大原因还是故事好。一个将军之子,家族蒙冤,侥幸存活,却经历锉骨削皮之磨难,换掉往日容颜,变身为一个城府极深、心机重重的谋士,游走在江湖和朝廷之中,最终脱胎换骨重新来到自己的国家,开始了一步步的复仇之路……

《琅琊榜》最成功之处就在于它的故事性。我们仔细分析任何一个强IP,会发现往往都隐藏着很深刻的故事,正是其中的故事吸引了用户关注,引起了市场轰动。

好莱坞也曾总结过历史上所有经典影视作品的共同特征,那就是故事好。

在电影内容的延伸方面,如果做得具有故事性,影片将会非常成功。在好莱坞的漫画中,尽管漫画本身有非常完善的故事架构,但每次搬上大银幕前都会对故事进行重新编剧。成功指导了《复仇者联盟》的乔斯·韦登,在第二部《奥创时代》里同时担任了编剧与导演,可见基于动漫的故事对于一部成功商业电影的重要性。

华纳兄弟能拿到《哈利·波特》的电影版权,推出最卖座的系列作品,便离不开对原创故事的重视。

案例5

前华纳影业总裁,阿兰·霍恩曾回忆:“甚至书在英国还没有红,我们就已经拿到了故事的电影拍摄权。”“一位英国女士某天在书店偶然买了这本书,准备当作礼物送给家人。她特别喜欢这个故事,就把书拿到自己的老板大卫·海曼(她是大卫的助理)面前,说:‘你一定得看看这本书,它实在太精彩了。’后来的事情是这样的:大卫曾与华纳兄弟有过合作,他的童年玩伴莱昂纳尔·威格拉姆正是我们的一位主管,所以极力劝说我们买下这个故事。而当时,我们根本不知道这意味着什么。随后书就爆红了,电影也跟着一飞冲天。”

但华纳的好运还不止于此,霍恩回忆道:“在这本书还不为人所知的时候,我的前任主管曾邀请梦工厂(华纳的对手)共同制作《哈利·波特》,但对方拒绝了。后来,这个故事就像冲天火箭一般迅速横扫各大畅销书榜。梦工厂见势又重新提出:‘我们曾收到贵公司的邀请,希望双方能够竭诚合作。’可我告诉他们:‘不,你们拒绝过一次,就再也没机会可谈了。’而且语气十分坚决。现在看来有点儿意思吧?”

IP的故事性告诉我们:故事的影响力超过一切,无论什么样的IP,好故事永远都是用户所希望看到的。故事是推动IP的一种工具,所以一个IP首先需要关注故事以及故事的讲法。

在人的大脑中,处理画面的皮质区域非常大,因而可以非常轻松地处理大量的场景视觉信息。图2-4所示为人的大脑构造,最右侧区域也叫枕叶,就是我们大脑中处理视觉的部分。与处理听觉、味觉、嗅觉和触觉的区域相比,这部分区域的神经元数量最为庞大。

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图2-4 人的大脑构造

人类先祖在长达200万年的进化过程中,视觉扮演着极其重要的角色。原始人每天需要甄别数以千计新出现的水果、树叶、昆虫和野兽,才进化出了如此庞大的视觉系统。所以,具有画面感的故事最容易被用户迅速记住。

但在现代市场中,我们不难看到随着资本涌入以及各种恶性的收视之争,影视界也好,文学界也罢,各种恶意炒作、盲目跟风等不良现象都使得IP讲故事的能力大大弱化,这种现象是不利于IP长远发展的。

其实有没有热点元素、流行元素,并不是那么重要。重要的是有没有好的故事,以最大限度地激发大脑中的视觉系统。有好的故事就一定能吸引大众,没有好的故事即便在营销策略上用尽招数也将会昙花一现,最终被市场抛弃。

如制作一部改编的IP电影,原IP具不具备做成电影的潜质,最基本的决定要素就是故事。故事是基础,是与品牌衔接的关键点,是营销和传播层面工作的重心,也是让制片方、投资方投资的重要衡量标准。没有足够好的故事,一切都将是空头支票。

故事思维,就是一种场景化、具象化思考的能力,也是人脑红利时代IP最需要的一种能力。如果一个IP真的能利用故事为粉丝创造巨大的价值,那么分析与IP之间就会产生良好的化学反应。票房超7亿元的青春爱情影片《从你的全世界路过》就是完全建立在故事思维的基础上,其中无数个让所有人心动的故事,爱情故事、婚姻故事、生活故事贯穿始终,构建了极高的品牌辨识度。