第61章 安全预防为主

根据小区应急管理方案，我们物业公司今天举行了电梯安全知识的培训。同时公司技术人员进行了所有电梯进行检查。

培训有公司技术人员孙科长主持。参加人员，所有保安，所有保洁。

孙科长说，根据我们张经理安排，今天我们进行小区电梯安全方面的知识培训，有我给大家宣读几项内容。

小区安全是第一，电梯安全就是第一的第一，所以说一个小区的安全文明就要靠我们物业人员，必须掌握电梯使用的安全知识。

下面我大家学习一下电梯管理制度。

1.目的和范围

小区电梯是最重要的交通工具，必须保障电梯安全可靠的运行

2.职责

2.1工程部黄师傅全权护理负责电梯的管理。

2.2水电主管每天对电梯机房做一次检查。并且有巡查记录。

3.制度要点

3.1机房除电梯工、管理人员外，其他人员不准进入机房，若需要进入，须经工程部经理同意，并在电梯工的陪同下方可进入机房。

3.2外来人员进出机房要填写外来人员登记表，机房内照明应保持完好，线路整齐，无临时接线。

3.3机房内应保持环境清洁，干燥，并防止雨水渗入。通风良好，门窗完好。

3.4机房内必须至少备有二个灭火器，并放置在易取处。

3.5机房内严禁存放易燃、易爆或危险物品，严禁堆放杂物。

3.6，机房钥匙由专人保管，机房应当做到随时上锁，钥匙由当值管理员保管，电梯工不得私配钥匙。电梯检修用的厅门钥匙，应实行专人保管，不得外借，如需使用须经部门经理批准。

3.7严禁在机房内吸烟、吃零食。

3.8每日内对机房内的设备进行一次检查，确保设备运行正常。

3.9每周打扫一次机房的卫生，做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油渍、无污物，油漆完好、整洁光亮。

4，乘梯须知：

1.严禁用硬物按动或拍打按钮。特别是我们保洁阿姨，不能用扫把拍打按钮。

2.严禁超载运行。这个我们小区关系不大。

3.严禁在电梯内吸烟、吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画。保洁阿婆发现小广告，及时清理干净。

4.严禁在电梯内嬉戏、跳跃，发现有这样的情况，保安保洁都要制止。

6.儿童、行动不便的老人、残疾人乘坐电梯时必须有人陪同。发现有这样的业主，及时制止这种行为。

7.如果在乘坐电梯时突发故障，切勿慌乱，一定按照电梯急救方法操作。

下面学习一下钥匙的管理。

电梯钥匙使用管理制度

电梯钥匙包括层门三角钥匙、轿内检修钥匙、机房钥匙应严格管理。以防止:非业人员对电梯钥匙的错误操作而引发安全事故的发生、闲杂人员干扰电梯设备、重要配件丢失。因此必须遵守:

1、电梯钥匙由电梯安全管理人员负责保管。我们保安不能私自打开电梯，对于业主被困电梯，应该积极做好安抚工作，等待维保人员过来打开。

2、必须是经过专门培训，取得特种设备安全监督部门颁发的“物种作业”证书的人员方可使用。

3、安全管理人员在任何情况下应做好电梯钥匙的交接记录，使用者在使用完毕后直接交回原处，不得转借他人使用。

4、严禁任何人私自复制电梯钥匙。

经过三天的电梯检查，小区电梯问题还真的不少，公司孙科长把需要维修的清单发给我。

悦府水岸小区电梯配件更换清单

序号 材料及维修项名

称 维修楼号或梯号 数量 单位 单价(元) 合计(元)

1 电梯光幕 2号楼 套 1500 1500

2 电梯风扇 4号楼 2 个 285 570

3 门机皮带 6号楼 1 条 580 580

4 电梯主板 6号楼 1 套 3850 3850

5 门机编码器 6号楼 1 套 1500 1500

6 平层感应器 9号1单元 2 个 260 520

7 门机皮带 9号1单元 1 条 580 580

8 电梯光幕 9号2单元 1 套 1500 1500

9 电梯曳引轮 9号2单元 1 台 2000 2000

10 主机维修更换轴承 9号2单元 1 台 9000 9000

11 电梯钢丝绳更换 9号2单元 1 台 7755 7755

12 运行接触器 9号2单元 1 个 480 480

13 门锁接触器 9号2单元 1 个 165 165

14 平层感应器 9号2单元 2 个 260 520

15 变频器维修 9号2单元 1 台 2850 2850

16 电梯风座 9号楼2单元 1 个 285 285

17 门机皮势+钢丝 9号楼2单元 598 598

电梯风脑 10号楼 2 个 285 570

19 门机主板 10号楼 块 3650 3650

20 门机皮带 12号楼 1 条 580 580

21 门机变频(黑

色) 12 号楼 3850 3850

22 机房变压器 13号楼 台 950 950

23 电梯风磨 13号楼 个 285 570

24 门机皮带 13号楼 条 580 580

25 门机交频器(蓝色) 13号楼 套 3320 3320

26 门机皮带 15号楼 条 580 580

27 电梯风度 15号楼 2 个 285 570

28 变频器主板 15号楼 2980 2980

29 运行接触器 15号楼 1 个 480 480

30 电梯光幕 16号楼 1 1500 1500

31 运行接触器 17号楼 1 个 480 480

32 抱闹制动器(定制) 17号楼 套 3850 3850

33 变频器分频卡 17号楼 1 块 685 685

34 门锁接触器 17 号楼 2 个 165 330

35 制动器(原装) 18号楼1单元 1 套 4250 4250

36 机房变频器 19号楼1单元 1 套 11500 11500

37 外呼显示屏 19号楼1单元 1 块 580 580

38 电梯钢丝绳更换 19 号楼 2单元 1 台 7755 7755

39 门机皮带 19 号楼 2单元 1 条 580 580

40 机房变压器 19号楼 2单元 1 台 950 950

41 门机皮带 7号楼 1 条 580 580

全部合计 85973元

我问到孙科长说，要这么多钱？

不多的，我们还是省着花的。还有几部电梯需要升级系统。

还有啊？

你看看这个吧！

序号 名称 规格型号 单价 数量 单位 合计

1 控制柜 15KW-莫奈克 12500 1 台 12500

2 轿顶检修箱 含轿顶板、检修、警铃 1500 1 套 1500

3 操纵箱 定制不锈钢+按钮 2000 1 套 2000

4 外呼基站 蓝白液晶显示+LOGO 600 1 个 600

5 声光报警 新标 180 1 套 180

6 外呼中间站 蓝白液晶显示+LOGO 600 8 个 4800

7 外呼顶层站 蓝白液晶显示+LOGO 600 1 个 600

8 光幕 CEDES 1500 1 个 1500

9 预制线 门锁电缆、分支线等 1700 1 套 1700

10 轿厢更新 定制不锈钢 16500 1 套 16500

11 地坑检修盒 含插座、照明灯 210 1 套 210

12 急停开关盒 120 1 个 120

13 应急电源及灯 200 1 个 200

14 光电开关含支架 450X80 150 4 套 600

15 门机开关及支架 120 4 套 480

16 门机变频器 松下 2300 1 套 2300

17 厅门触点 80 11 套 880

18 主机编码器 无齿轮 1800 1 套 1800

19 轿门门挂轮 100 4 个 400

20 井道限位开关 80 6 个 480

21 通讯及指令板 1200 1 1200

22 轿厢显示板 液晶图片音乐语音报站 1600 1 块 1600

23 超载装置 350 1 套 350

24 安装调试费 6800 台 6800

25 运费包装 含大木箱 1000 1 1000

26 60300

27 含税，质保2年

28

小计:

总计: 台数 1 60300

这个太厉害了吧？6万多？

不多的，这个15号楼的少。

工作内容 15号楼电梯维修报价·

联系内容:

经过我公司技术人员认真检查确认15号楼钢丝绳.曳引轮磨损严重，以下配件急需需更换(见清单)

1.钢丝绳10毫米5根93米*5=465米钢丝绳(湘钢集团)10.5元/米=4882.5元(含运费装卸).安装费3900元税费998.5元.全部合计=9781元

2.奥的斯无齿曳引轮轮52厘米一个(铁轮)材料2060元(含运费)安装费1800元，税收430元全部合计=4290元

3.奥的斯原装导轨油杯4个*37元=148元(含安装和导轨油含税)

4.奥的斯原装对重导轨靴衬4*120=480元(含安装含税)

5.底坑重做防水补漏2500元(保修三年)

合计:壹万柒仟壹佰玖拾玖元整。

还有一个。

怎么还有啊？

这个小区电梯欠账太多了！

工作内容 12 号楼电梯维修报价

联系内容:

经过我公司技术人员认真检查确认12号楼钢丝绳，曳引轮磨损严重.以下配件急需需更换(见清单)

1.钢丝绳 10 毫米 5 根 79 米*5=395米钢丝绳10.5元/米=4147.5元(含运费装卸)，安装费3900元，税费998.5元，全部合计=9046元

2.奥的斯无齿曳引轮轮 52 厘米一个(铁轮)材料2060元(含运费)安装费1800元，税收430元全部合计=4290元

3.奥的斯原装导轨油杯4个*37元=148元(含安装和导轨油含税)

1.奥的斯原装对重导轨靴衬4*120-480元(含安装含税)

.进口富士接触器3个540元(含安装含税)轿厢通讯板1200元(含税含安装)

合计:壹万伍仟柒佰壹拾元整(15710元)

这样太多了，多少钱？

不到18万元，不多的。

我提交业委会领导研究一下。

还有三方通话系统，大概三万一，可以下一步安装。

为什么下一步安装呢？

你不是说嫌钱太多吗？

三方通话恰恰是最重要的！当业主出现了电梯故障求救的时候，你没有三方通话，我们的服务体现在哪里呀？你认为这个下一步安装的，恰恰是我们物业最需要的！

那就这一次一起做好！

孙科长我们做工作一定要做到家，不能做业主不放心的事情，这次维修以后，所有的电梯维修都是我们公司出钱的。以后我们公司再做维修基金维修电梯，业主们怎么能接受的了呀？

那就这一次，把电梯做好吧！

电梯是业主天天乘坐，而且是出门就要用的工具，这个事情我们要求是必须是严格的，越是我们公司自己施工，我们要是要把电梯的工程做好，质量做的绝对过关！

张经理这个我给你保证，我们做技术的，不能拿自己的职业生涯开玩笑！再说电梯关乎到业主的切身安全，我们能开得起这个玩笑吗，出了问题倒查起来，我们是要坐牢的。

有你这句话我就放心了，说实话，我在这个小区做这个项目经理，没有我们公司的各项施工工程，我还好搞一些，正是因为工程都是我们公司做的，我才负有百分之百的责任！出了问题我无法向这些业主交代！

是的张经理，你这样担心就对了！你这是最负责任的经理呀！

没有办法呀，现在是身兼多职，其实这个小区的项目经理，也是我们公司工程开发的负责人，这些都是要命的事情啊，我不负责任的话，出问题就是大问题啊！

好多张经理，你给业委会汇报，以后再说吧！具体什么时候施工，我们电话联系！

好的孙科长，谢谢啊！

我们两个还客气啥？

哈哈！

这一次业主扩大会议是进行的最快的一个会议，他们请了专门的电梯技术人员，对我们的方案进行了评估，认为这个方案从价格各方面都比较符合现在市场的价格！

业主代表也都没有什么意见，他们说电梯天天用，关系到老人孩子和所有业主的生命安全，这个必须抓紧时间搞！

这一次电梯搞过以后，以后的所有的电梯维修都是有物业公司进行承担，我们对你们公司维修的电梯没有什更高的要求，我们也不担心你绣的不好。反正都是你们公司自己使用，出了问题你们付全部责任！

会议召开过程还没有召集过程时间长，会议纪要就这样形成了！

历时一个半月的电梯维修工程就结束了，我为了给业主一个完美的交代，我自己联系了电梯检验部门，来我们小区给出一个检验报告！

约会对我的这个做法也表示了赞成，工程做好了，就要出一份检验报告，这样所有业主对这份报告的认可，就是对我们物业的公信力。

业委会郭主任说，我们操作的都是一些大事情，任何一个事情搞不好就会触及到犯罪，所以我们这一届业委会和你们业在这上面慎重一点是好的。

十天后，技术部分检查报告出来了！我们大家都放心了！

特种设备安全监督检查报告

基本情况 检查类别 口常规监督检查 口专项监督检查 口证后监督检查 口其他情形

被检查单位情况

单位名称:凯亚物业有限公司悦府水岸小区

使用登记代码(产品编号)

存在问题！

1.电梯限速器检验过期。

2、轿箱紧急照明无效。

3.部会电梯底坑照明损坏。

4.部分电梯导向轮轴承异响。

5.缺少特种设备管理员任命证明。

6.电梯故障记录不规范。

7，电梯维修质量合格。

维修基金审计报告也完成。

奥凯工程咨询有限公司

关于凯亚小区电梯维修的审核报告

凯亚小区业主委员会:

接受贵单位委托，我们依照《省建设工程造价咨询执业规程》及其他有关法律法规规定，遵循独立、客观、公正和实事求是原则，对贵单位送审的凯亚电梯机电设备有限公司承包施工的悦府水岸小区电梯安装维修结算进行全面评审。该送审结算资料的完整性、真实性和合法性由贵单位负责，我们的责任是根据该送审资料发表评审意见。评审过程我们结合实际情况，实施了包括现场查勘、会审等必要的审核程序，审定该工程结算造价总额为 197000元，现将有关情况报告如下:

一、工程概况:

(一)工程审批资金来源为自筹。

(二)建设内容

该工程位于悦府水岸小区，项目包括小区内电梯维修。工程质量等级要求为:合格。

(三)项目实施单位

1、建设单位:悦府水岸小区业主委员会。

2、施工单位:凯亚机电设备有限公司。

二、评审依据:

(一)电梯维修工程合同、价格清单等;

(二)市场调查价;

(三)其他相关资料。

三、评审范围:

本次结算审核范围包括悦府水岸小区工程合同内所包含的内容。

四、评审程序:

(一)拟订工程审核计划和实施方案，明确结算审核范围。

(二)收集审核资料，审查送审资料的完整性、真实性和合法性;

(三)现场踏勘:

(四)工程量的全面验算和合同计价确认:

(五)与施工单位校对工程量以及定额套用和单价的确认。

(六)异议或争议事项的协调、澄清和答疑

(七)形成初审意见、撰写审核结论:

(八)工程结算审核记录会签单会签，出具工程结算审核报告

(九)审核资料整理和归档。

五、评审结论

(一)工程项目审核情况

本结算送审造价 197000元，审定造价 197000元，核减数0元，核增数0元。

(二)送审项目主要核减原因分析

1.无核减和核增。

(三)项目评价

程序性评价:该项目结算审核管理等主要环节符合国家有关规定。

六、重要事项说明

(一)本评审结果未包括部分;

1.工程质量等级及工期奖罚。

2.项目班子成员出勤率、施工机械到位情况处罚。

3.其它有关违约、索赔等事项。

以上事项若有发生，由建、施双方根据施工合同结合本工程实际另行处理。

(二)委托方应正确使用本审核报告，因不当使用而造成的相关责任，与受托单位无关。

(三)其他重大事项

1.本工程结算工程量及单价根据合同条款约定计量。

2.审核过程已会建施双方作了现场踏勘。

3.本审核结果已经建施双方签证、认可。