企业变革大趋势

四、政策建议

三、中国企业应对策略

二、中国外包合作发展潜力巨大

一、全球外包合作快速发展

第十一章 迎接机遇与挑战

三、竞争力大变革

二、产业大变革

一、企业大变革

第十章 企业变革大趋势

四、推进我国虚拟企业发展的建议

三、虚拟企业的经营与管理

二、虚拟企业的商业模式和核心能力

一、虚拟企业兴起的动因与趋势

第九章 虚拟企业

四、推进我国生产性服务业外包发展的建议

三、我国国有企业生产性服务业改革实践

二、生产性服务业外包的选择与商业模式

一、生产性服务业外包的动因与趋势

第八章 生产性服务业外包

四、推进我国制造业外包发展的建议

三、制造业外包的经营与管理

二、制造业外包选择及商业模式

一、制造业外包的动因与发展

第七章 制造业外包

五、IT服务外包的未来：“云”中漫步

四、IT外包存在的风险和问题

三、CIO的决策：哪些IT功能或环节可以外包

二、CEO的决策：为什么要将IT外包

一、IT外包的兴起和发展壮大

第六章 IT服务外包

四、财务外包的风险及应对策略

三、财务外包重要应用领域

二、财务外包的主要模式

一、CFO的决策：财务外包的若干理由

第五章 财务外包

七、中国发展人力资源外包的问题与建议

六、人力资源外包的风险管理

五、人力资源外包成功案例透视

四、人力资源外包的决策与管理

三、人力资源外包有助于企业提高竞争力

二、人力资源外包经营模式的演进

一、人力资源外包的内涵

第四章 人力资源外包

三、内部提供、市场购买还是外包合作

二、内部提供还是市场购买

一、企业边界的理论框架

第三章 外包合作的理论分析

二、企业演进趋势：从全功能组织到专业化组织

一、企业演进历史：从简单组织到复杂组织

第二章 企业演进的历史与趋势

三、网络化经营是企业战略的创新

二、外包合作是商业模式的系统创新

一、企业经营新模式

第一章 企业经营新模式

序言

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

序言

第一章 企业经营新模式

一、企业经营新模式

二、外包合作是商业模式的系统创新

三、网络化经营是企业战略的创新

第二章 企业演进的历史与趋势

一、企业演进历史：从简单组织到复杂组织

二、企业演进趋势：从全功能组织到专业化组织

第三章 外包合作的理论分析

一、企业边界的理论框架

二、内部提供还是市场购买

三、内部提供、市场购买还是外包合作

第四章 人力资源外包

一、人力资源外包的内涵

二、人力资源外包经营模式的演进

三、人力资源外包有助于企业提高竞争力

四、人力资源外包的决策与管理

五、人力资源外包成功案例透视

六、人力资源外包的风险管理

七、中国发展人力资源外包的问题与建议

第五章 财务外包

一、CFO的决策：财务外包的若干理由

二、财务外包的主要模式

三、财务外包重要应用领域

四、财务外包的风险及应对策略

第六章 IT服务外包

一、IT外包的兴起和发展壮大

二、CEO的决策：为什么要将IT外包

三、CIO的决策：哪些IT功能或环节可以外包

四、IT外包存在的风险和问题

五、IT服务外包的未来：“云”中漫步

第七章 制造业外包

一、制造业外包的动因与发展

二、制造业外包选择及商业模式

三、制造业外包的经营与管理

四、推进我国制造业外包发展的建议

第八章 生产性服务业外包

一、生产性服务业外包的动因与趋势

二、生产性服务业外包的选择与商业模式

三、我国国有企业生产性服务业改革实践

四、推进我国生产性服务业外包发展的建议

第九章 虚拟企业

一、虚拟企业兴起的动因与趋势

二、虚拟企业的商业模式和核心能力

三、虚拟企业的经营与管理

四、推进我国虚拟企业发展的建议

第十章 企业变革大趋势

一、企业大变革

二、产业大变革

三、竞争力大变革

第十一章 迎接机遇与挑战

一、全球外包合作快速发展

二、中国外包合作发展潜力巨大

三、中国企业应对策略

四、政策建议