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献词
前言 为何说“场景为王”
第一部分 无限媒体如何变革商业
第1章 场景营销革命的三大关键点
来自多项研究的一个重大发现
有限让位于无限
场景营销的三大关键
第2章 新消费者,新消费者旅程
新消费者超越了标签
新消费者旅程
第二部分 场景如何在营销中起作用
第3章 场景架构图:冲破噪声
场景循环
何为“场景架构图”
第4章 可得即用:帮助人们实现当下追求的价值
强迫体验:要求关注
直接体验:传递信息
有机体验:大量的互动
第5章 客户许可:配合个人,满足他们的要求
要么是内隐许可,要么是外显许可
品牌必须努力获得外显许可
外显许可让你能够访问更好的数据
第6章 个性化:从体验的个性化到个性化地提供体验
大众营销
垂直细分
一对一
人际联系
通过品牌社区让一切变得个性化
第7章 真诚同理:同时结合品牌声音、同理心和渠道一致性
何为“真诚同理”
第8章 价值观明确:在产品之外与品牌建立更深的联系
价值观连续体
第三部分 在无限媒体时代,品牌应如何做营销
第9章 从广告营销到消费者旅程
所有消费者旅程都需要一张地图
客户画像和消费者旅程
第10章 消费者旅程中的触发因子
尽早(而且经常性地)出现在客户的消费者旅程中
如何让客户在消费者旅程中不断前进
充分利用口碑传播者的力量
第11章 用自动化手段引导消费者旅程
创造流动的消费者旅程
利用自动化程序来实现销售目标
下一步:自动化程序去中心化
第12章 更快,更好:在消费者旅程中构建敏捷式开发流程
用更少的时间打造更好的消费者旅程
数据支持的测试:无偏见的假设
使用敏捷式的待办需求来保持专注
第13章 场景营销革命的新商业模式
特斯拉:消费者旅程中的场景营销
首席体验官:引领整个企业的客户体验
场景营销:价值几何?
利用加权流程模型评估价值
售后营销:客户生命周期价值回报
让组织内的其他团队支持场景营销
第14章 第一步和最后一步
获得管理层的认同
弹性预算
关于场景营销革命的最后一个思考
注释
更新时间:2023-05-30 15:15:45