完结共56章
倒序
封面
版权信息
前言
第一章 ｜ 面临问题
外部环境对经销商的影响
来自门店内部因素的制约
电商是否能替代传统兽药经销商
第二章 ｜ 门店定位
门店老板的个人定位
门店形象定位
兽药门店优势定位
第三章 ｜ 产品战略
绝妙产品架构五步法
兽药门店产品基本架构
兽药门店产品营销架构
如何选择厂家产品
第四章 ｜ 品牌重塑
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品牌的作用及核心价值
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打造门店品牌的目的和意义
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针对兽药门店的诊断与分析
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制定门店的发展目标和规划
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门店品牌规划与建设
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产品与客户的筛选
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门店3年规划方案
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第五章 ｜ 客户开发
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客户定位
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客户分类
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建立客户档案
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向时间要效益
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掌握核心客户
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客户档案应用
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客户开发技巧
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第六章 ｜ 网络营销
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网络营销与服务
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会议营销策略
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借势营销与整合发展
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第七章 ｜ 团队重建
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没有团队难成超级经销商
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建立团队组织架构
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门店团队管理
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团队人员的招聘
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门店员工的培养
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第八章 ｜ 思维升级
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升级认知的关键
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学习的途径
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门店负责人认知的转变
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提升个人能力的七个习惯
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提升技术人员的专业水平
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迅速提升业绩公式
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分钱与挣钱思维
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第九章 ｜ 与厂共舞
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合理布局厂家
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如何管理厂家业务员
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借助厂家做各种活动
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结语
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运营超级门店的六个基本点
更新时间：2021-01-27 15:08:16