超级询问的100种方法：高情商者必备的黄金提问法则

99.解疑是塑造价值观的过程

98.在提问中培养独立思考的能力

97.在不断的质疑中锻造勇气

96.汲取有效的建议，过滤不利的信息

95.不要寻找事实去支持答案

94.可以认同答案，但不要从众

93.影响客观分析的“病毒”——偏见

92.起因归谬：专家的答案也未必是对的

91.随时对别人的回答进行分析

90.对他人的回答持理性态度

Chapter 10 分析答案，让询问更有意义

89.同病相怜，说一句“我也是”

88.给对方一个选项

87.人们更愿意同有幽默感的人聊天

86.反面文章正面做，正话反说有效果

85.因势利导，逐步瓦解对方的心理防线

84.用大量信息轰炸，让对方没有思考的空间

83.从对方得意的事说起

82.要说就说对方关心和感兴趣的事

Chapter 9 只询不问，在聊天中获取答案

81.营造平等的沟通氛围

80.强化对方的自主权，可让对方更容易开口

79.遇到自己不赞同的观点时，别急着反驳

78.不要一味地点头，有主见的人才能赢得尊重

77.察言观色，插话要适宜

76.要善于在倾听中提取新问题

75.不要问别人不愿意回答的问题

74.注意语气，并重复对方的话

73.积极互动，边询问，边表达

Chapter 8 互动让询问从“独角戏”变成“二人转”

72.用问题让对方快速作决定

71.如何让拖延症患者快速回复

70.如何拒绝别人的请求

69.如何说服别人跟从我们

68.如何拜托别人帮忙

67.如何说让会议更顺利

66.如何让孩子更听话

65.找一个让被询问者“乖乖听话”的理由

64.玩一个“寻找犯人”的游戏

63.截止效应：注意“结束的时间”

62.让你的语言更动听

Chapter 7 “好问题”比命令更有效

61.让你的询问话语更动听

60.大胆提问，总比不说话好

59.询问时不要想太多，越在意越要“问”

58.有些事，不问就不会知道

57.讽刺效应：你不告诉我也没有关系

56.二段式询问法则，引诱他说出“真正想法”

55.低姿态询问，透露更重要信息

54.投影法：谈论别人时顺势说出想法

53.空白邮件法则，提高你的回复率

52.询问之前，做好“最坏的打算”

Chapter 6 这样问，对方更容易“招供”

51.倾听对方的话外之意

50.抓住信号性字眼

49.让对方进入你想要的状态

48.应对故意刁难者

47.应对会议终结者

46.争取询问的主导权的技巧

45.重复对方的话

44.想一想，你真的把话说清楚了吗

Chapter 5 不要说你想说的，说对方想听的

43.奥卡姆剃刀询问法

42.摸清对方的“心理透视法”

41.淘金式思维下的询问法则

40.像麦肯锡分析师一样去询问

39.理智思考和感情用事

38.获得有用答案的关键在“怎么问”

37.“题干”就包含你想要的答案

36.用问题当诱饵来诱导对方

35.询问时，你要学会装傻

34.给对方一个更容易回答的问题

Chapter 4 把答案藏在问题里

33.询问时，把对方的名字讲出来

32.海绵式思维：请问你可以帮助我吗

31.90%的说服不是用语言来完成的

30.“不提问”和“让他说”

29.称赞那些你看得到的东西

28.将干扰“体面化”

27.“是什么”和“应不应该”的问题

26.有限选择询问法

25.重视反问的强大力量

24.二分式思维：你想得到满意的结果吗

23.你如果这样问就不尴尬了

Chapter 3 用技巧“撬开”对方的嘴

22.懂得在关键的时候提问

21.抓住对方话中的重点，边听边琢磨

20.以请教的方式提问，轻松获得好人缘

19.以问题打开话头，轻松聊出好交情

18.用词尽量贴切，描述尽量精确

17.针对不同问题，找不同人回答

16.注意反馈，体察对方的感觉

15.聆听时，请正视他人的眼睛

14.放下身段来倾听，态度是第一位的

13.询问之前，先听听对方怎么说

Chapter 2 这么问，才不会招人烦

12.从失败的提问中吸取教训

11.有效询问的三原则

10.知己知彼，问出好问题

9.做好练习，杜绝坏问题

8.在心里多多模拟询问的场景

7.事先想好询问中可能发生的事

6.做好准备工作，询问之前先换位思考

5.厘清思路，想好询问的各个环节

4.问题越具体，越能激起对方回答的欲望

3.提前想好询问的开场白

2.确定通过询问要解决什么问题

1.提问之前，先要做到心里有底

Chapter 1 心里有底，嘴上不慌，询问之前先准备

前言

版权页

封面

封面

版权页

前言

Chapter 1 心里有底，嘴上不慌，询问之前先准备

1.提问之前，先要做到心里有底

2.确定通过询问要解决什么问题

3.提前想好询问的开场白

4.问题越具体，越能激起对方回答的欲望

5.厘清思路，想好询问的各个环节

6.做好准备工作，询问之前先换位思考

7.事先想好询问中可能发生的事

8.在心里多多模拟询问的场景

9.做好练习，杜绝坏问题

10.知己知彼，问出好问题

11.有效询问的三原则

12.从失败的提问中吸取教训

Chapter 2 这么问，才不会招人烦

13.询问之前，先听听对方怎么说

14.放下身段来倾听，态度是第一位的

15.聆听时，请正视他人的眼睛

16.注意反馈，体察对方的感觉

17.针对不同问题，找不同人回答

18.用词尽量贴切，描述尽量精确

19.以问题打开话头，轻松聊出好交情

20.以请教的方式提问，轻松获得好人缘

21.抓住对方话中的重点，边听边琢磨

22.懂得在关键的时候提问

Chapter 3 用技巧“撬开”对方的嘴

23.你如果这样问就不尴尬了

24.二分式思维：你想得到满意的结果吗

25.重视反问的强大力量

26.有限选择询问法

27.“是什么”和“应不应该”的问题

28.将干扰“体面化”

29.称赞那些你看得到的东西

30.“不提问”和“让他说”

31.90%的说服不是用语言来完成的

32.海绵式思维：请问你可以帮助我吗

33.询问时，把对方的名字讲出来

Chapter 4 把答案藏在问题里

34.给对方一个更容易回答的问题

35.询问时，你要学会装傻

36.用问题当诱饵来诱导对方

37.“题干”就包含你想要的答案

38.获得有用答案的关键在“怎么问”

39.理智思考和感情用事

40.像麦肯锡分析师一样去询问

41.淘金式思维下的询问法则

42.摸清对方的“心理透视法”

43.奥卡姆剃刀询问法

Chapter 5 不要说你想说的，说对方想听的

44.想一想，你真的把话说清楚了吗

45.重复对方的话

46.争取询问的主导权的技巧

47.应对会议终结者

48.应对故意刁难者

49.让对方进入你想要的状态

50.抓住信号性字眼

51.倾听对方的话外之意

Chapter 6 这样问，对方更容易“招供”

52.询问之前，做好“最坏的打算”

53.空白邮件法则，提高你的回复率

54.投影法：谈论别人时顺势说出想法

55.低姿态询问，透露更重要信息

56.二段式询问法则，引诱他说出“真正想法”

57.讽刺效应：你不告诉我也没有关系

58.有些事，不问就不会知道

59.询问时不要想太多，越在意越要“问”

60.大胆提问，总比不说话好

61.让你的询问话语更动听

Chapter 7 “好问题”比命令更有效

62.让你的语言更动听

63.截止效应：注意“结束的时间”

64.玩一个“寻找犯人”的游戏

65.找一个让被询问者“乖乖听话”的理由

66.如何让孩子更听话

67.如何说让会议更顺利

68.如何拜托别人帮忙

69.如何说服别人跟从我们

70.如何拒绝别人的请求

71.如何让拖延症患者快速回复

72.用问题让对方快速作决定

Chapter 8 互动让询问从“独角戏”变成“二人转”

73.积极互动，边询问，边表达

74.注意语气，并重复对方的话

75.不要问别人不愿意回答的问题

76.要善于在倾听中提取新问题

77.察言观色，插话要适宜

78.不要一味地点头，有主见的人才能赢得尊重

79.遇到自己不赞同的观点时，别急着反驳

80.强化对方的自主权，可让对方更容易开口

81.营造平等的沟通氛围

Chapter 9 只询不问，在聊天中获取答案

82.要说就说对方关心和感兴趣的事

83.从对方得意的事说起

84.用大量信息轰炸，让对方没有思考的空间

85.因势利导，逐步瓦解对方的心理防线

86.反面文章正面做，正话反说有效果

87.人们更愿意同有幽默感的人聊天

88.给对方一个选项

89.同病相怜，说一句“我也是”

Chapter 10 分析答案，让询问更有意义

90.对他人的回答持理性态度

91.随时对别人的回答进行分析

92.起因归谬：专家的答案也未必是对的

93.影响客观分析的“病毒”——偏见

94.可以认同答案，但不要从众

95.不要寻找事实去支持答案

96.汲取有效的建议，过滤不利的信息

97.在不断的质疑中锻造勇气

98.在提问中培养独立思考的能力

99.解疑是塑造价值观的过程