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文前
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赞誉
推荐序 价值观的价值
译者序 经营之神巴菲特
原书推荐序 巴菲特的管理哲学:伯克希尔基业长青的基石
前言
致谢
引言
第一部分
第1章 缘起
伯克希尔-哈撒韦的前世今生
巴菲特早期的投资版图:保险、报纸、零售
喜诗糖果:巴菲特投资思想的分水岭
韦斯科金融公司:信誉重于金钱
《布法罗新闻报》:好事多磨
所罗门兄弟公司:伯克希尔充当“白衣骑士”
本章小结
第2章 多元化
斯科特-费泽公司:微缩版的伯克希尔
范奇海默兄弟公司:投入伯克希尔的怀抱
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伯克希尔四大业务领域:保险、能源、金融、实体
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伯克希尔旗下事业群像
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德克斯特鞋业:代价最高的投资失误之一
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伯克希尔旗下事业:不同视角的分类
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伊斯卡:伯克希尔少有的非本土子公司
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本章小结
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第3章 企业文化
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公司的价值观是企业文化的核心
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伯克希尔的股东、董事与高管
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企业文化事关公司发展大局
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本章小结
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第二部分
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第4章 精打细算与真诚友善
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盖可保险:低成本运营的典范
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国民赔偿保险公司:诚意待客,信守承诺
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通用再保险:坚守承保纪律,珍视公司信用
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本章小结
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第5章 珍视声誉
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克莱顿房屋公司:信誉也是一种商业价值
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乔丹家具:无形价值可以转化为经济价值
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本杰明-摩尔涂料公司:品质,始终如一
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佳斯迈威:凤凰涅槃,浴火重生
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本章小结
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第6章 重视家风
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内布拉斯加家具城:商界传奇人物B夫人
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威利家居:伯克希尔式企业的典型代表
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明星家具:从陷入困境到重焕光彩
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赫尔兹伯格珠宝:鱼与熊掌可以兼得
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本-布里奇珠宝:传承五代的家族企业
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本章小结
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第7章 自我驱动
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飞安公司:有梦想谁都了不起
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利捷航空:行业细分领域的开创者和领导者
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伽蓝服装公司:童装品牌的先行者
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贾斯廷:牛仔靴驰名品牌
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顶点砖材:困境反转型的周期性公司
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冰雪皇后:加盟连锁模式的探索与实践
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本章小结
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第8章 充分放权
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宠厨:以充分放权为核心的商业模式
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斯科特-费泽:两害相权取其轻
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路博润公司:索科尔内幕交易事件的导火索
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威利家居:依靠授权打败竞争对手
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本章小结
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第9章 智慧投资
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麦克莱恩:通过不断并购实现扩张
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迈铁公司:大力开展“补强型”收购
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路博润公司:沉睡的雄狮终于觉醒
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伯克希尔-哈撒韦能源公司:具有合理回报的安全投资
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本章小结
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第10章 恪守本分
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伯灵顿北方圣达菲铁路公司:坚守铁路业务
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肖氏工业集团:迷途知返,重塑辉煌
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鲜果布衣:一堂生动的公司财务课
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本章小结
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第11章 永续经营
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布鲁克斯:颠沛流离,终得归处
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森林河房车:命途多舛,绝处逢生
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东方贸易公司:找到永久家园,重返美好时光
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CTB国际公司:美国价值观的代表企业
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CORT商业服务公司:遇见贵人,命运逆转
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创科集团:看别人吃一堑,让自己长一智
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本章小结
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第12章 以小窥大
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玛蒙集团:迷你版伯克希尔
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玛蒙集团的灵魂人物:普里茨克兄弟
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玛蒙集团的成功之道
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玛蒙集团和伯克希尔的相似之处
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本章小结
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第13章 伯克希尔的投资组合
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伯克希尔的股票持仓
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华盛顿邮报:凯瑟琳和巴菲特相互成就
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吉列公司:无与伦比的竞争优势
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可口可乐:百年老店,享誉全球
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沃尔玛:从偏安一隅到零售之王
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USG公司:2008年金融危机期间的一笔重要投资
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亨氏公司:伯克希尔少有的合作投资
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本章小结
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第三部分
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第14章 继承者
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拉森-朱赫:巴菲特的年轻助手浮出水面
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谁会是巴菲特的接班人
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伯克希尔的股东群体
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伯克希尔:股东的分化与上市的利弊
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霍华德·巴菲特:伯克希尔未来董事长的理想人选
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本章小结
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第15章 后巴菲特时代的挑战
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XTRA公司:巴菲特的收购方式与众不同
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罗素公司:去中心化的得与失
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内部价值观的冲突与调和
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来自特利丹与通用电气的参考
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本章小结
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第16章 伯克希尔,精彩继续
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美国商业新闻社:和伯克希尔的双向选择
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从伯克希尔可以学到什么
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马克尔公司:微缩版的伯克希尔
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如何平衡工作与生活的关系
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慈善精神在伯克希尔蔚然成风
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本章小结
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后记
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附录 伯克希尔-哈撒韦公司组织结构
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文后
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作者简介
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封底
更新时间:2024-05-11 17:41:27